Valores y Principios

Los principios y valores de nuestra empresa se basan en lo que los expertos consideran claves del éxito.

Trata a los demás como te gustaría ser tratado (Andy Rachleff)

Si tratas a todas las personas, ahora y siempre, como quisieras ser tratado van a tratarte bien.

Integridad (Jay Alabraba y Bob Moog)

Integridad significa relacionarse con las personas de una manera auténtica. Cumplir las promesas que le hacemos tanto a clientes como a socios y hacer nuestro mejor esfuerzo para qué nuestros negocios sean transparentes.

Ser directos (Denise Brosseau)

Decir las cosas como son es una de las mayores dificultades a las que se enfrentan empleador y empleado. Aprender a distinguir entre cuándo decir “nosotros” y cuándo decir “yo”.

Confianza (Laura Ching)

Tratarnos los unos a los otros como si fuéramos familia. Cuando hacemos convocatorias buscamos a personas que valoren las relaciones significativas. Tratamos de generar la confianza de tal manera que todos puedan ser honestos y decir lo que piensan por más duro que sea. Cuándo hay confianza, sabes que estas críticas vienen de una buena intención.

Comunicaciones honestas y abiertas (Steve Poizner)

Crear una cultura que reconozca y promueva la honestidad.

Agradecimiento (Ariat, Beth Cross)

Sentirnos agradecidos con el negocio que hemos construido juntos y las oportunidades que esto nos ha dado. Por eso trabajamos duro para comunicar ese agradecimiento a nuestro equipo, nuestros compradores y nuestros socios”.

Honestidad, simplicidad y hacer algo que tenga un valor real para usted (Rob Forbes)

Hacer que nuestros servicios tengan un componente –aunténtico, simple y honesto

Pasión (Jessica Herrin)

Amar lo que haces, la razón por la que lo haces y con quién lo haces.

Transparencia y una cultura abierta (James Gutiérrez)

Compartir lo que muchos consideran secretos sobre cómo le está yendo a la compañía, incluyendo los estados financieros, a todos los empleados de la empresa. Apoyar la experimentación y promover vivir una vida con un propósito.

Trabajar para hacer un cambio en el mundo (Chip Conley)

Tener una perspectiva capitalista consciente sobre cómo cambiar el mundo. Medir la huella emocional que dejan en sus empleados”